МИПК
Институт дополнительного образования
Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого

Контроллинг или управленческий учет на предприятии

Руководитель и автор программы:

Тихоненкова Елена Николаевна, кандидат экономических наук, доцент.

Мы предлагает программу повышения квалификации, построенную по модульному принципу и ориентированную на руководителей и специалистов в области планово-экономических расчетов.

Цель занятий - освоение методов и инструментов контроллинга (управленческого учета), создающего основу для подготовки и принятия решений, влияющих на получение предприятием прибыли.

Слушатели получат возможность познакомиться с демонстрационной версией программ управленческого учета, реализованных в Excel.

 

ГРАФИК ПРОВЕДЕНИЯ ОБУЧЕНИЯ на 2013/2014 год

Форма обучения Число учебных часов Сроки обучения Стоимость обучения Документ
Дневная 72 по мере комплектования 26 000 рублей Удостоверение
Вечерняя 72 по мере комплектования 26 000 рублей Удостоверение
Внутрифирменные семинары По согласованию с заказчиком Удостоверение / Сертификат

Предусмотрена гибкая система скидок (от 5% до 15% за 2-4 человек).
Все платежи НДС не облагаются.

 

Методы и инструменты контроллинга

  • Структура концепции контроллинга.
  • Проблемы и опыт реализации инструментария управленческого учета и контроллинга на российских предприятиях.
  • Сравнение методов расчета себестоимости и прибыли на основе принципа полных и неполных затрат. Практические рекомендации.
  • Метод ступенчатого расчета управленческой прибыли на основе показателя суммы покрытия (маржимального дохода).
  • Сравнение выгодности различных видов продукции при наличии узких мест.
  • Взаимодействие маркетинга и контроллинга: вопросы ценообразования, обоснование скидок за количество.
  • Взаимосвязь стратегического и оперативного контроллинга.

 

Система расчетов затрат и результатов в контроллинге

  • Подсистема учета затрат по элементам. Прямые и косвенные затраты. Постоянные и переменные затраты.
  • Подсистема учета затрат по местам их возникновения (МВЗ). Разработка сводной ведомости затрат по элементам и МВЗ. Исходные и конечные МВЗ. Первичные и вторичные затраты. Распределение затрат. Методы раскладки затрат по сметам исходных МВЗ. Расчет коэффициентов косвенных затрат.
  • Подсистема учета затрат по объектам калькуляции.
  • Подсистема учета затрат и результатов за период.

 

Бюджетирование. Финансовый контроллинг

  • Обоснование цели по прибыли.
  • Бюджетирование как инструмент реализации целей. Бюджетирование как процесс.
  • Типы бюджетов. Бюджет продаж. Гибкий бюджет. Анализ отклонений.
  • Методы и инструменты финансового контроллинга. Интеграция финансового плана в структуру системы оперативного бюджетирования.
  • Взаимосвязь бюджета продаж, сформированного на основе ступенчатого расчета сумм покрытия и финансового плана.

Учебный план

Форма заявки на обучение


Координатор программы

Кукушкина Наталья Алексеевна

Тел.: 5340334, 5343455

e-mail: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript